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Export und B2B

Ausländische Einkäufer prüfen Sie zuerst online: eine Checkliste für Exporteure

Vokolla-Redaktion··Aktualisiert:

Im Heimatmarkt verkauft Ihr Unternehmen vielleicht vor allem über seinen Ruf: Kunden seit Jahrzehnten, ein Vertrieb, der die Branche kennt, ein Name, den man auf Fachmessen kennt. Dann bemühen Sie sich um Exportaufträge, etwa bei einem Distributor in den USA, einem Importeur in den Golfstaaten oder einem Einkäufer im Handel in Japan, und Ihr Gegenüber hat noch nie von Ihnen gehört. Sie schicken Angebot und Katalog, und dann wird es still. Oft hat der Einkäufer nicht das Interesse verloren, sondern prüft Sie: Gibt es dieses Unternehmen wirklich? Hat jemand Unabhängiges darüber geschrieben? Sagen Website, Katalog und Vertrieb dasselbe? Studien zu B2B-Einkäufern zeigen, dass der größte Teil dieser Prüfung stattfindet, bevor überhaupt ein Lieferant kontaktiert wird. Dieser Artikel fasst die Forschung zusammen und gibt Exporteuren eine Checkliste dessen, was ein Einkäufer im Ausland finden können sollte.

Englisch beschriftete Grafik zur B2B-Kaufreise: Einkäufer recherchieren allein über Suche, KI und Drittquellen und kontaktieren einen Lieferanten erst nach etwa 61 % des Weges; dazu rund 80 % Erfolgsquote des vorab bevorzugten Lieferanten, 45 % KI-Nutzung und 69 % festgestellte Widersprüche.
Die B2B-Kaufreise: Der Großteil der Recherche findet statt, bevor ein Lieferant kontaktiert wird. Daten aus dem Buyer Experience Report 2025 von 6sense; redaktionelle Grafik von Vokolla, englisch beschriftet. In voller Größe ansehen ↗

Einkäufer erledigen den Großteil ihrer Recherche, bevor sie Sie kontaktieren

6sense befragte 2025 fast 4.000 B2B-Einkäufer in Nordamerika, EMEA und dem asiatisch-pazifischen Raum. Im Schnitt nahmen sie nach etwa 61 % des Kaufprozesses ersten Kontakt zu einem Lieferanten auf, früher als die 69 % im Vorjahr; den Großteil der Recherche erledigten sie aber weiterhin selbst. Der Lieferant, den ein Einkäufer schon vor dem ersten Kontakt bevorzugte, gewann in rund 80 % der Fälle, und 79 % der Erstkontakte gingen vom Einkäufer aus.

Gartners Forschung weist in dieselbe Richtung. Laut der Umfrage vom Juni 2025 bevorzugen 61 % der B2B-Einkäufer einen Einkauf ohne Vertriebsmitarbeiter, die meisten recherchieren lieber selbst über digitale Kanäle, und 73 % meiden aktiv Lieferanten, die irrelevante Werbeansprachen schicken.

Für Exporteure ist die Folgerung unbequem. Bevor Ihr Angebot ankommt, hat ein Einkäufer im Ausland Sie womöglich schon mit Lieferanten aus seinem eigenen Land verglichen, die seine Sprache sprechen, in seiner Zeitzone arbeiten und demselben Rechtssystem unterliegen. Was er online über Sie herausfinden kann, entscheidet, ob Sie auf die engere Auswahl kommen.

Quelle: 6sense: The B2B Buyer Experience Report for 2025

Quelle: Gartner: Sales survey finds 61% of B2B buyers prefer a rep-free buying experience (2025-06-25)

Forschung dazu, wie B2B-Einkäufer Lieferanten auswählenHorizontal scrollen, um die ganze Tabelle zu sehen
ErgebnisWertQuelle
Zeitpunkt des ersten Kontakts mit einem LieferantenNach etwa 61 % der Kaufreise6sense 2025
Erfolgsquote des vor dem Erstkontakt bevorzugten LieferantenRund 80 %6sense 2025
Einkäufer, die einen Einkauf ohne Vertriebsmitarbeiter bevorzugen61 %Gartner 2025
Einkäufer, die generative KI zur Recherche über Lieferanten und Produkte genutzt haben45 %Gartner 2026
Einkäufer, die Widersprüche zwischen Lieferanten-Website und Vertriebsaussagen festgestellt haben69 %Gartner 2025

Immer mehr Einkäufer fragen die KI nach Lieferanten und prüfen dann nach

Gartners Umfrage unter 645 B2B-Einkäufern vom Mai 2026 ergab, dass sie bei ihrem letzten Kauf im Schnitt sieben Informationsquellen herangezogen hatten und 45 % generative KI genutzt hatten, vor allem, um Informationen über Lieferanten und Produkte zu sammeln.

Dieselbe Umfrage ergab, dass 51 % der Einkäufer glauben, von generativer KI eher irreführende Informationen zu erhalten, und 69 % sich an Vertriebsmitarbeiter wenden, um die Erkenntnisse der KI zu bestätigen. Die KI hilft Einkäufern, schneller eine erste Auswahl zu bilden; die endgültige Entscheidung beruht aber weiterhin auf Informationen, die sie überprüfen können.

Ein Exporteur braucht also keinen besseren Slogan. Er braucht Fakten, die in mehreren glaubwürdigen Quellen einheitlich erscheinen: Gründungsjahr, Produkte, Kapazität, Zertifizierungen und die Märkte, die er bereits beliefert. Die KI kann sie finden und zusammenfassen, und ein Einkäufer, der sie prüft, stellt fest, dass sie übereinstimmen.

Quelle: Gartner: Survey finds 69% of B2B buyers turn to sales reps to validate AI-generated insights (2026-05-20)

Ein starker Ruf im Heimatmarkt kann im Ausland unsichtbar sein

Inländische Kunden kennen Sie über Kanäle, die ein ausländischer Einkäufer nicht sieht: langjährige Geschäftsbeziehungen, Empfehlungen, Ihren Branchenverband und die Außendienstmitarbeiter, die sie besuchen. Online haben viele etablierte Hersteller im Mittelstand noch eine Website, die für das heimische Publikum geschrieben ist. Telefonnummern stehen ohne Ländervorwahl (+49, +43 oder +41) da, Preise erscheinen in Euro oder Franken inklusive Mehrwertsteuer, Lieferversprechen lauten „deutschlandweit“, und die aufgeführten Zertifikate sind die, die inländische Kunden erwarten, nicht die, die der Zielmarkt verlangt.

Das heißt nicht, dass das Unternehmen nicht exportreif ist. Es heißt, dass die Belege nicht dort liegen, wo ein ausländischer Einkäufer sucht. Diese Lücke zu schließen, bedeutet vor allem, zu veröffentlichen, was Sie ohnehin wissen, und das stärkt jedes Angebot, das Sie verschicken.

Checkliste für öffentliche Belege im Export

Die Liste folgt ungefähr der Reihenfolge, in der ein ausländischer Einkäufer einen neuen Lieferanten prüft. Gehen Sie sie jedes Quartal oder vor einer Messe durch:

Laut Googles Leitfaden ist Vertrauenswürdigkeit der wichtigste Teil von E-E-A-T, und Google fragt, ob Inhalte eigene Informationen, Forschung oder Analysen bieten. Für einen Exporteur zählen echte Fotos der Fertigung, Zertifikatsnummern, die ein Einkäufer prüfen kann, und konkrete Kapazitätsangaben mehr als „Qualität auf Weltniveau“.

Quelle: Google Search Central: Creating helpful, reliable, people-first content

Video, 30 Sekunden, auf Englisch: wie aus einer Messe, einer Produktlinie oder einer Zertifizierung ein öffentlicher Eintrag auf Nachrichtenseiten wird. Auf der Videoseite mit Transkript ansehen (Englisch) →

Wann ein Exporteur eine Pressemitteilung veröffentlichen sollte

Sie brauchen keine großen Neuigkeiten. Jede Entwicklung, die einen Einkäufer interessiert und die er überprüfen kann, kommt infrage. Typische Anlässe sind:

Was eine Pressemitteilung leisten kann und was nicht

Eine Pressemitteilung gibt Ihrem Firmennamen einen überprüfbaren öffentlichen Eintrag auf Websites Dritter, den Einkäufer bei der Suche sehen und den KI-Tools lesen können, wenn sie zusammenfassen. Sie ist kein Weg, Ranking-Signale an Ihre Website weiterzugeben: Googles Spam-Richtlinien nennen Links mit optimiertem Ankertext in Pressemitteilungen, die auf anderen Websites verbreitet werden, als Beispiel für Linkspam, und solche bezahlten Links sollten als nofollow oder sponsored gekennzeichnet sein.

Mit Vokolla können Sie eine fertige Pressemitteilung hochladen oder mit Notizen beginnen und die KI den Entwurf schreiben lassen; anschließend wird er anhand der Medienrichtlinien Ihres Pakets geprüft. Veröffentlicht wird auf Englisch; liegen Ihre Notizen auf Deutsch vor, erstellt „Schreiben lassen“ im Editor daraus einen ersten englischen Entwurf, den Sie prüfen. Je nach Paket kann die Mitteilung auf internationalen Websites wie AP News, USA Today, StreetInsider, Yahoo und The Globe and Mail erscheinen. Ihr Bericht listet jeden veröffentlichten Link, sodass Sie ihn an einen möglichen Distributor schicken oder in Ihr Unternehmensprofil aufnehmen können. Jede Mitteilung durchläuft eine redaktionelle Prüfung.

Quelle: Google Search Central: Spam policies for Google web search (link spam)

Quellen und redaktionelle Methode

Die sachlichen Angaben zu den Plattformen wurden anhand der unten aufgeführten Primärquellen geprüft. Die Diagramme, Checklisten und Beispiele sind redaktionelle Empfehlungen, keine Plattformregeln und keine gemessenen Kundenergebnisse.